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《职场自我成长》丨努力了还没成功,那就试着用正确的方式去努力

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《职场自我成长》丨努力了还没成功,那就试着用正确的方式去努力

最佳答案 53678位专家为你答疑解惑

《职场自我成长》丨努力了还没成功,那就试着用正确的方式去努力

爱因斯坦曾列过一个关于成功的著名公式:A=X+Y+Z,A代表成功,X代表艰苦的劳动,Y代表正确的方法,Z代表少说空话。这个公式可以进一步简化,把X和Y结合起来就是用正确的方式去努力。

很多时候,努力了但没有成功,并不是幸运之神不眷顾你,而是努力的方法不对。换句话说,你的努力只是感动了自己,实际上做的却是无用功。这种现象在职场上尤为常见,大家看起来都很努力,有些人只能成为普通的职员,有些人却能不断晋升。显然,只是用运气去解释很牵强。实际上,造成这种现象最重要的原因是努力的方法不一样。

渡边秀和的《职场自我成长:你不是不够努力,而是不会努力》(以下简称《职场自我成长》就是教会大家在职场上用正确的方式去努力,以最小的代价和最快的速度达到自己的职业目标。

渡边秀和曾在三菱UFJ研究顾问公司策略管理部门工作,成为公司有史以来最年轻的企划负责人。后来在Movin' Strategic Career公司连续五年蝉联NO.1职业顾问。随后创立了自己的职业咨询公司,帮助上千位咨询者成功实现职业目标。他在2010年获得了“日本猎头大赛”顾问组MVP大奖,成为日本第一王牌求职顾问。

渡边秀和在《职场自我成长》中,提出了在职业规划过程中的一些常识性错误,介绍了进行职业规划的正确步骤,帮助求职者打造适合自己的职业规划,实现职业愿景,达到个人与社会的双赢。

在进行职业规划的时候,有两点至关重要:一是确定最适合自己的职业愿景;二是思考从当前阶段达到职业愿景的最佳路径。

01 确定职业愿景

大家都知道企业愿景是企业的发展方向和战略定位的体现。同样的,职业愿景就是个人对自己职业发展的方向和定位,简单来说,就是每个人的职业目标。

渡边秀和建议大家以自己的喜好来确定职业愿景,“把喜欢的事情做好,做得更深入,就会越来越顺利”。把自己的爱好变成事业,快乐地赚钱,是一件极其美妙的事情。这是理想情况,但并不是所有人都会这样去做。我们用人生哪有十全十美来安慰自己,但实际上,我们只是害怕改变,缺少进入一个新领域重头开始的魄力。

我们在父母和老师的安排下选择了一个他们认为有前途专业,浑浑噩噩地度过大学时光,毕业之后按部就班地从事相关专业的工作。在这个过程中,我们没有考虑过自己的喜好,我们可能无力去改变——我们似乎并不具备其他专业的能力,我们也害怕去改变——对一个未知领域充满恐惧是人之常情。但我们要知道的是,做自己不喜欢的事,坚持下去就已经很难了,想做出成绩更是难上加难。

当然,可能还有一部分人并不清楚自己到底喜欢从事什么职业,我们总是受到太多信息的干扰,同时自己独立思考又太少。渡边秀和在《职场自我成长》中针对这种情况,提出了一个解决方法——写日记,每天记录自己开心的事和讨厌的事,长久下去,就会清楚地知道自己的喜好。

根据自己的喜好描绘职业愿景,有两点要注意。一是思考喜欢的“领域”,也就是确定你想从事的行业,是做市场营销,还是金融,亦或是娱乐行业等等。二是思考喜欢的“立足点”,是想成为企业的经营者,还是想成为创业者,又或者是其他的职位。简而言之,就是你想在什么行业做到什么位置,这是一个非常清晰的职场目标。

停下不动永远到不了终点,但如果方向错误,动起来反而可能离终点越来越远。你的职业愿景就是你的职场指示灯,指示你前进的方向。

02 找到最佳路径

连接两个点可以有无数条线,但我们知道,最短的只有一条。职业愿景是我们想要到达的终点,我们目前所处的阶段就是起点,通常,我们会发现这两点之间是无法用直线连接的,这是现实和理想的差距。我们需要重新在这两点之间寻找一条最佳路径——效率最高,成功的可能性最大。

渡边秀和在《职场自我成长》中,将职业愿景比作山顶,我们要做的就是登山。搭建合适的职业阶梯,能让我们快速登上山顶。渡边秀和举了一个35岁女性成为大型事业公司市场部部长的例子,年薪1800万日元——相当于人民币一百多万,绝对算职场成功人士。

这位女士的起点是一个普通的销售部职员,如果一直干下去,成为市场部领导干部需要花费很长时间,并且可能性非常低。渡边秀和帮她重新设计一条路径,首先进入外资咨询公司,积累市场经验,然后加入其他公司成为市场部管理者。

很多人对目前的工作谈不上热爱,但又没有勇气离开。想要转行,苦于没有相关的工作经验,于是迟迟没有行动,最后只能不了了之。渡边秀和在《职场自我成长》中提到的“枢纽职业”就是帮助求职者解决没有经验的问题。枢纽职业是指可以自由转换到任何行业或者职业的一种工作,最典型的代表就是咨询师,可以积累任何行业的经验。如果想要跳槽互联网行业,可以从运营做起——门槛较低,可以接纳没有经验的小白,熟悉互联网工作之后,再转到其他的职位。

在寻找最佳路径的时候,我们要尽可能选择最少的时间,但同时又不能操之过急。要知道,人生的意义不只是为了到达终点,到达终点的过程也是人生中宝贵的一部分。

职场对于每个人都是公平的,虽然背景、机遇也很重要,但毕竟实力才能决定你所能到达的高度。所有的公司都是求贤若渴,所以这个社会不会埋没任何一个人才。

但对于个人来说,职场似乎又有太多不公平的存在。每年都有无数的毕业生进入职场,有的人一辈子都是个普普通通的职员,有的人升职加薪,前途似锦。但我们又无法简单地解释为懒惰和勤奋的区别,甚至前者可能加班更多。其实,造成这种结果的原因最主要还是努力的方法。

很多时候,我们不是不够努力,而是不会努力。渡边秀和的《职场自我成长》就是告诉我们在职场中怎样用正确的方式去努力。多思考比一味地埋头苦干有用,不要拼尽了全力,还是被同龄人无情地抛弃。

职场你若总不被重用:请努力到无能为力,但不要仅拼搏感动自己

阅读点关注,职场不迷路。

“我已经非常努力啊,为什么还会这样?”就在上一周,在公司已经工作满两年的职员小刘,再一次与晋升的业务主管失之交臂。为此,私下里的他,禁不住对领导迟迟不重用自己产生了一些看法,认为个人的努力付出,并没能得到与之对等的回报。

工作当中,曾一度流行一句话:“努力到无能为力,拼搏到感动自己。”在部分人眼里,只要工作努力,乃至自认为,已经没有办法再努力时;当拼搏到一定程度,或者说,自己认为已经可以时,那么,接下来的结果就是一定会得到领导重用。

但现实的情况却是,希望越大,失望也越大。许多平时工作很努力,加班熬夜,一样也不少,但一到提升,却总也入不了领导的“法眼”。

就像开头公司职员小刘那样,业务能力不差,公司里安排的工作,也是一样不落地干着。为人也很低调,无论是领导还是同事,提出的工作上的要求与各种帮忙,小刘个人也是尽力去完成,整天忙前忙后,不亦乐乎。

可是,一到提职的关键时刻,他却总是被大概率地忽略。对此,小刘表示很不理解。或许,你也有与小刘相同或类似的经历。那么,出现这一局面的背后原因在哪里呢?

答案是:过于自嗨。

可以说,努力与拼搏都是职场当中所呈现的一种工作状态,这种工作状态能否带来相应的回报,哪怕是自认为已经达到极致了,也就是所谓的“无能为力”与“感动自己”,最终并不完全取决于自身,而是恰恰取决于领导。

换句话说,“努力到无能为力”,是一种可以自我与领导双向界定,可以自行把握,毕竟工作能不能干,干到什么程度,自己与领导也是心中有数。

但若认为只要“拼搏到感动自己”,提升与重用就一定可期的话,则是一种一厢情愿了。很多时候,自认为工作干到这种份儿上,连自己都觉得不容易,被感动了,只是向内求而已,想被重用与认可,还必须要向外求,得到领导的加持,让领导也感动,才可以,才会有效。

然而,不少一直在职场工作的人,都止步于“拼搏到感动自己”,始终没能打通努力工作与提职加薪的最后一公里。具体表现在:

1.不会“讨好”。与领导之间只是冷冰冰的工作关系,纯净地“你说啥,我干啥。”让领导感觉,除了工作,一点儿人情味都没有,从你那里,听不到赞美的话,找不到存在感。

2.不善“邀功”。有人能将自己的工作,及时反馈到领导那里,甚至干三分说成五分,但轮到自己却不懂汇报,出现工作干三分变零分,有时还会出现“负分”,自己干的工作被别人汇报了。

3.不肯“放下”。自认为只要工作干到位,其它一切都白费,喜欢一个人单打独斗,想法倾向于把工作干好是自己的事儿,能否被提拔是领导的事儿,理是这个理,但事儿却不是这个事儿。

如此干工作,若不被领导所认可与感动,那么,最终被重用与提拔还是与个人无缘。

如何改变工作很努力,重用不给力这一被动局面,给努力工作与尽力拼搏一个合理的交待?有4 点建议:

一、要懂领导意图

有句俗语,干活不由东,累si也无功。想要工作被认可,并得到领导重用,一个基本的前提就是个人要在领导面前得到“你的意图我明白,我正在努力落实”这样的确认。也就是要达到“这个人有眼力架儿,一点不透。”

比如,晚清重臣曾国藩手下有一位叫李续宾的大将,个人悟性很高,每次在召开jun事会议时,对曾国藩所做出的各类zuo战部署,李续宾都能快速心领神会地理解曾国藩的个人想法与意图,并适时表达出来,纵使中途插嘴,曾国藩也没有介意,反而认为李续宾的想法要比他人略胜一筹。

正是由于,大将李续宾每次能够准确领会曾国藩意图,才会在关键时刻,被曾国藩委以重任。职场道理也是如此。

无论是在大是大非面前,还是平时的大事小情,只要是领导关心的事情,都能站到领导的角度思考问题,准确领会领导的个人想法与打算,并在适当的时机加以表现,才能既服众,又服领导。

二、要有成果输出

常言道,是骡子是马,牵出来溜溜。当我们开始抱怨总是遇不到伯乐的时候,其实首先应该反思的是自己究竟是不是真正的“千里马”。

而能证明自己是“千里马”最好的方式,就是自己的“脚力”,也就是个人在职场中的工作成果输出如何。

倘若总是方向正确,但只是过程感动自己而已,那么就没有实在意义了。比如,领导需要销售业绩,个人也是想方设法加以落实,打电话,面客还有洽谈等等,然而,结果却是“一顿操作猛如虎,一看战绩零杠五”,看起来很忙,很尽力了,但产品终究依然没能卖出去,长此以往,不但不会被重用,还很有可能被边缘。

另外,个人的成果输出,还要尽量做到独立完成。如果,随便一项工作,你都要依靠其他同事共同完成,没有独立的业务能力,无法独立完成工作。试想一下,领导如何将重要的、独立的任务交由你个人去完成。

所以说,当个人没有金刚钻时,莫怪揽不到瓷器活儿。做好自己的本职工作,提升自己工作能力,能独立完成业务工作,形成个人的职场辨识度,才能被领导所赏识与重用。

三、要会适时反馈

会哭的孩子,才会有奶吃。很多时候,工作能否出局与出众,不是努力不够,而恰恰是差在了“一声哭”上,工作不寻求反馈,一味地闷声干工作,其实就是对个人工作的一种变相否定。

实际工作中,不适时做反馈,通常表现为两种:一种是不想反馈,很多人在完成领导交待的工作后,去反馈就相当于是邀功请赏,感觉不好意思,乃至等了很长时间,直到领导过问,才做出回复。

另一种则是不屑反馈,平时工作虽然努力和勤快,但在领导面前却表现得很清高,感觉这样的工作没什么大不了的,没有必要要去跟领导汇报。

无论哪种不去反馈方式,其实都是对反馈的一种误解与偏见,适时做出工作反馈,一方面可以让领导了解工作进展情况,如有必要还可以得到领导的助力与支持,另一方面,反馈过后,领导提出表扬则是对个人工作的肯定,有利于强化个人良好的工作印象。

即使提出批评,对个人也是一种鞭策,防止下一次干工作时,再出现类似的错误,让领导产生“知错难改”的评价。

可以说,职场上适时做出反馈,是一种自我复盘和迭代能力,是让领导加以赞赏与重用,所要进行的必要酝酿与准备。

四、要能抓住时机

时机不对,努力白费。被领导重用,除了能力使然,有时还需要时机的把握,才会乘势而上,如鱼得水。

比如,在一段时间内,公司因运营需要,工作重心放在了销售上,那么,销售人员在公司的地位就会被人为地拔高,此时你是销售人员,而且业绩也不错,那么,则会被大概率地重用。

而当公司业务趋于平稳,需要进行有效的人员管理,这时领导又会转而重用有管理能力的人,你若擅长管理,而且群众基础好,那么,在管理岗位上被提拔使用,也属于近水楼台先得月了。

机会虽然是客观的,但人的努力却是主观的,无论什么样的机会,都需要你在前期所做出的准备与付出,也就是说要坚持住,而不能停一停、歇一歇,认为这样的拼搏,已经让自己很感动了。否则,即使到手的机会,也很难抓住。

概括来讲,努力可以,但却不能固步自封。职场上能被重用,还真不是自以为是的事情,既要有个人的“主动”,更需要领导的“感动”。

@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。

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